Cьогодні: вакансій61508 шукачів 841348
ukr | rus | 
Ключове слово
Рубрика
Професія (посада)
Регіон:
Допомога Допомога

Підписка  (на отримання вакансій або резюме)   Підписка
Логін
Пароль
Забули пароль?
Зареєструватися
щоб додати вакансію або резюме
Каталог
вакансій та резюме
за рубриками за регіонами
Безпека. Охорона 1309
Будівництво та архітектура 5302
Бухгалтерія. Фінанси 2027
Видавництво. Реклама. Поліграфія 188
Житлове комунальне господарство 4374
Журналістика 48
Керівники та спеціалісти 5665
Комп'ютери. ІТ 445
Легка промисловість 1813
Меблеве та столярне виробництво 724
Медицина 2772
Металообробне та ін. виробництва 11755
Мистецтво 305
Найпростіші професії 7620
Освіта і наука 967
Сільське, лісове та рибне господарства 465
Склад. Логістика 504
Соціальна сфера 237
Сфера послуг (побуту) та торгівлі 5425
Телекомунікації та зв'язок 541
Транспорт та автосервіс 5952
Туризм. Спорт 113
Харчова промисловість 971


Головна     Роботодавцю     Поради керівнику
16.01.2017 версія для друку
Корпоративне навчання

Перш, ніж почати складати план навчання, варто оцінити, чи вирішує навчання хоча б одну з наступних типових задач.

1. Підготовка нових співробітників.

2. Усунення «слабких місць» в компетенціях співробітників;

3. Дотримання обов'язкових вимог контролюючих організацій до кваліфікації персоналу.

4. Підготовка співробітника для зайняття більш високої посади.

5. Забезпечення вирішення інноваційних завдань (розробка і реалізація нових проектів, рішення нових завдань, які будуть поставлені після навчання);

5. Забезпечення ротації (переміщення) персоналу;

7. Забезпечення вирішення нових типових задач (обслуговування нового обладнання, використання нових технологій).

Якщо плановане навчання не належить до жодної з типових задач, наприклад, завдання навчання декларується як «підвищення мотивації персоналу», то варто задуматися про те, яких результатів очікувати від такого навчання.

Як застосувати на практиці описаний підхід до навчання

Це нескладно - в проекті бюджету на навчання персоналу повинні бути не тільки назва курсу, вартість, дати і учасники навчання - керівники підрозділів зобов'язані вказати одну з 7 задач, яка повинна бути вирішена при навчанні, а також вказати управлінське завдання, для вирішення якого проводиться навчання , і термін його вирішення.

При оптимізації (читай, секвеструванні) бюджету на навчання персоналу, аналіз витрат на навчання проводиться за групами завдань, а рішення про скорочення витрат на навчання приймаються з урахуванням як актуальності завдань підрозділу, так і пріоритетності для компанії різних типів завдань корпоративного навчання.

За матеріалами: http://hr-praktika.ru/

 

 

У номері:
Опитування:
Мета Вашого звернення до служби зайнятості?
Пошук роботи
Підбір працівника
Отримання матеріального забезпечення
Перенавчання або підвищення кваліфікації
Отримання консультації з організації власної справи
Отримання компенсації роботодавцю в розмірі єдиного внеску
Отримання консультації з питань законодавства у сфері зайнятості
 
Найбільша база з підбору персоналу та пошуку роботи, інтегрована з данними служби зайнятості з усієї України.
Безкоштовні сервіси для роботодавців. Поради фахівців стостовно пошуку роботи та соціальних гарантій.